Rendre les affaires «précieuses»

Nous attribuons à l’économiste américain décédé et lauréat du prix Nobel Milton Friedman le dicton; « Les affaires sont des affaires.« Souvent, nous ne pensons pas au sens sous-jacent qu’une telle expression peut signifier, ce qui entraîne des recherches contraires à l’éthique du profit aux dépens de la personne humaine. Ayant été un travailleur dans divers domaines pendant une bonne partie du monde depuis maintenant deux décennies, la citation de Friedman a fini par signifier différentes choses à différents moments. Dans l’ensemble, mon observation en fauteuil roulant de la conduite des affaires en Afrique du Sud a révélé la poursuite de la richesse et l’accumulation de profits, une force motrice majeure, même si les entreprises subtiles veulent prétendre le contraire. Pendant longtemps, j’ai été du genre à prendre une position médiocre en faisant valoir que mon effort individuel ne fait aucune différence dans le schéma plus large des choses. Une rencontre avec un sans-abri alors que j’avais parcouru plus d’une centaine de kilomètres hors de ma zone de confort pour un entretien d’embauche, a changé ma vision du monde sur les questions concernant l’emploi et les affaires dans leur ensemble. C’est alors que j’ai pris une décision que mes efforts comptaient. Les entreprises cherchaient sans relâche des profits sans égard à l’employé.

Le travail doit donner de la dignité à la personne et apporter une valeur et une satisfaction correspondant à l’effort déployé. Être un travailleur acharné à certains moments ne correspondrait pas à la rémunération que l’on recevrait à la fin. En tant que tel, il n’y a pas de plaisir quand on travaille, car on fait sentir qu’ils ne sont que de simples moyens d’atteindre des fins – la rentabilité. Cependant, la satisfaction des travailleurs s’est révélée très importante pour la productivité et donc la rentabilité. Le lieu de travail doit être un lieu de développement humain et professionnel supplémentaire. Dans les différentes capacités d’emploi, j’ai eu le privilège d’entreprendre, la plupart des employeurs s’opposent au développement des employés ou les investissent pour qu’il y ait une production améliorée et de qualité. Au lieu de cela, ils considèrent avec suspicion qu’il s’agit d’une perte, car une telle autonomisation peut entraîner l’exode des employés vers des pâturages plus verts. À partir du moment où les employeurs en développement sont perçus sous un tel jour, les abus et l’oppression en milieu de travail se multiplient. En tant que tel, le manque de volonté d’élever l’autre est un énorme obstacle étouffant les économies africaines. Le manque de soutien de l’autre affecte non seulement l’employé, mais l’entreprise dans son ensemble à long terme.

L’Initiative de l’Initiative de Développement Accéléré (ADI) est établie comme une organisation qui laissera une empreinte unique sur chaque individu dont nous touchons la vie. La restauration de la dignité humaine et de la valeur sociétale est un mantra au cœur de nos activités ainsi que la création de communautés inclusives et autonomes. Notre partenariat avec Maat-ECG Africa est une étape et une référence très importantes car nous partageons des croyances et des valeurs. L’ADI n’a pas l’intention d’être une fosse d’aide sans fond pour les communautés marginalisées, mais nous sommes pour les autonomiser afin qu’elles transmettent un héritage et une tradition d’autonomisation au sein de leurs communautés longtemps après notre départ. Si les affaires ne profitent pas à la communauté qui les abrite, alors une telle entreprise ne devrait pas exister du tout. En tant qu’organisme continental, Maat-ECG Africa peut nous être bénéfique en nous aidant à créer une présence et une empreinte africaine uniques.

parFarai Mandaza, Maat-ECG Afrique du Sud